Komunikacja pionowa, czyli jak efektywnie rozmawiać, słuchać i delegować zadania. Szkolenie dla kadry kierowniczej

KOGO SZKOLIMY:

Jesteś szefem? Menagerem? Kierownikiem? Liderem?
Prowadzisz zespół pracowników? Zarządzasz grupą osób?
Szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie!
Spędź z nami kilka godzin a damy Ci okazję, abyś mógł się przekonać o sile komunikacji w zarządzaniu zespołem.

CO NAS WYRÓŻNIA:

Stale uczymy się i doskonalimy w zakresie poprawnej komunikacji.
Pracujemy nad właściwą komunikacją w naszej firmowej przestrzeni.
Znaną nam teorię, uzyskiwaną podczas wielu godzin odbytych szkoleń, przekładamy na naszą biurową codzienność. Mamy tego efekty!
Teraz naszą wiedzą i doświadczeniem chcemy podzielić się z Wami!

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE:

Jednodniowe szkolenie, 7 godzinne.
Moduł ćwiczeniowo – wykładowy

CZĘŚĆ I – Modne słowo – Komunikacja. Czym jest w kontekście zawodowym?

  • Rola komunikacji w zespole.
  • Błędy komunikacyjne. Jak ich uniknąć?
  • Funkcje komunikacji w zarządzaniu.
  • Zasady, techniki I cel poprawnego komunikatu, czyli jak mówić, aby jako szef, być dobrze zrozumianym?

CZĘŚĆ II – Menager / kierownik / szef. Jego rola w organizacji

  • Style zarządzania
  • Style komunikowania się
  • Budowanie własnego wizerunku

CZĘŚĆ III – Różnice indywidualne – błogosławieństwo czy przekleństwo?
Czyli jak ważne jest indywidualne podejście do pracownika w zakresie:

  • Delegowania zadań
  • Przekazywania informacji zwrotnej
  • Motywowania
  • Rozwiązywania konfliktów

CZĘŚĆ IV – Biurowa codzienność , czyli jak ulepszyć komunikację w miejscu pracy

CO CI DAJE SZKOLENIE:

  • Uzyskujesz wiedzę w zakresie komunikacji w organizacji

  • Wypracujesz zasady współpracy i komunikacji w zespole, wspierających realizację zakładanych celów

  • Poznajesz style kierowania oraz własny styl komunikowania się

  • Masz okazję spojrzeć na siebie oczami pracownika i spróbować zbudować swój własny wizerunek

  • Wzmacniasz kompetencje w zakresie delegowania zadań oraz motywowania pracowników;

  • Zdobywasz umiejętności skutecznego przekazywania informacji zwrotnej i pozytywnego wzmocnienia pracownika

Organizator: EURO WORK
Tytuł: “Komunikacja pionowa, czyli jak efektywnie rozmawiać, słuchać i delegować zadania. Szkolenie dla kadry kierowniczej
Termin realizacji szkolenia: sprawdź terminy w zakładce Cenniki i terminy lub skontaktuj się z nami dopasujemy termin szkolenia
Łączna liczba godzin: 7 godz.
Miejsce: szkolenie on- line lub szkolenie stacjonarne Katowice

HARMONOGRAM SZKOLENIA

8:00 – 8:30
Rozpoczęcie szkolenia. Powitanie uczestników.

8:30 – 12:00
I część – Komunikacja – Czym jest w kontekście zawodowym?
II część – Manager / kierownik / szef – jego rola w organizacji

12:00 – 12:20
PRZERWA

12:20 – 15:00
III część – Różnice indywidualne – błogosławieństwo czy przekleństwo?
IV część – Biurowa codzienność, czyli jak ulepszyć komunikację w miejscu pracy
Rozdanie certyfikatów, zakończenie szkolenia